运用领先的信息化框架与技术,遵循工厂建模管理、设备管理、工艺管理、生产管理、数据采集、产品全流程追溯、质量管理、制造资源管理、仓库物流管理、报表分析管理、安灯管理、智慧大屏、系统管理、接口管理等智能工厂管控一体化设计理念，为企业生产运营、工序协同、全产业链协同等提供数据支撑

1.工厂建模管理：能够准确反映工厂的实际布局和设备配置。

2.设备管理:能够管理设备的档案信息，实时监控设备的运行状态，及时预警并处理设备故障，确保生产设备的稳定性和可靠性。

3.工艺管理:能够制定、修改和查询产品的生产工艺流程，确保生产过程的规范化和标准化。

4.生产管理:能够接收工厂的生产订单，制定产线级别的生产计划，并下发到生产线设备。实时跟踪订单完成情况，并反馈给工厂级 MOM 系统。

5.数据采集:能够实时、准确地采集生产过程中的关健数据

6.产品全流程追溯:能够详细记录产品的生产全流程，包括原材料来源信息、生产工序加工数据信息、质量检测等环节。支持快速定位问题源头，实现正向和反向迫溯，提高产品质量和客户满意度。

7.质量管理:实现 IQC/PQC/OQC/FQC、正常加工或者试验过程的原料，在制品，产品及返工品的全过程质量管控与追溯。

8.仓储物流管理:辅助 MOM 系统实现车间的库存管理、缺料统计、线边库管理、盘库、不合格品处理领料、退料、报废等。